摘要：
本文以马云与我携手 创业路上的奋斗历程为中心，分析了四个方面：起点的选择、初期艰苦、拓展市场和品牌建设，并对两人的创业历程进行总结归纳。马云与我在创业路上走过了坎坷道路，但不放弃，最终创建了阿里巴巴，成为世界知名企业家。
1、起点的选择
马云与我都曾经是教师，但两人都渴望做些更有意义和影响的事情。2000年，马云和我成立阿里巴巴，想要让更多的中国小企业参与到全球化竞争中来。但是初期的时候，我们很难得到投资，员工也不愿意加入到一个没有任何背景和资本积累的公司。然而，马云和我坚持不懈，相信他们的理念和目标，最终获得了关键的第一轮融资。
接着，马云和我制定了最初的品牌定位与战略，把业务范围随着市场变化做出了相应的调整。起点的选择决定了我们创业路上的航程，因此马云和我认真选择落实每一步决策，保持独立思考和洞察力，并与团队达成共识。
2001年，阿里巴巴的B2B网站上线，开启了我们与淘宝、支付宝等业务的快速发展之路。
2、初期艰苦
马云与我在创业初期遇到了诸多困难与挫折，曾经遭遇投资人的嘲笑、员工的离职等，甚至还曾经在收不回账款的困境中挣扎。但是，面对那些艰难险阻，我们从未退缩，坚定地相信阿里巴巴的未来。
我们曾经四处筹集资金，甚至在家乡筹款去帮助公司度过难关。马云与我的奋斗精神和坚韧不拔的品质得到了员工和投资人的赞誉，直至阿里巴巴逐步崛起。
随着阿里巴巴规模的不断扩大，我们面临的挑战也越来越多。马云和我更加注重管理，努力着力于市场分析和招聘员工，不断加强团队协作，提供员工晋升和成长的机会。
3、拓展市场
在阿里巴巴的发展过程中，马云与我始终秉承“让天下没有难做的生意”的创立理念，并不断拓宽公司的市场范围。
2003年，我们推出了淘宝网与支付宝。淘宝网成为互联网购物行业的代表，而阿里巴巴通过支付宝的推广，将用户纳入了电子商务支付的领域，获得更广泛的使用与认可。
紧接着，阿里巴巴和雅虎公司合资成立了中国雅虎，这标志着阿里巴巴进军门户网站领域，拓展了广泛的市场和客户群体。
马云和我的市场拓展战略取得了成功，让阿里巴巴从一个小小的创业团队成长成为全球性的互联网巨头，并在全球市场获得了广泛的赞誉。
4、品牌建设
在产品市场不断扩张和企业规模不断壮大的同时，马云和我对品牌建设十分重视。在建立公司品牌的过程中，我们注重打造独特的企业文化和企业形象。2002年，我们首次推出“马拉松”的企业文化活动，成为阿里巴巴的一张名片。
马云与我还尝试让我们的企业理念更加凝练地表达在公司的标志中，使阿里巴巴成为卓越商业创新和海洋文化融合的代表。
通过多年的创新与努力，我们最终成功地建立了阿里巴巴这一品牌，并获得了社会各界的认可。
总结归纳：
马云与我是两位中国新兴企业家，在创业的道路上坚韧不拔，不断推陈出新，最终打造出了阿里巴巴这个全球性的互联网巨头。在我们携手创业的经历中，我们逐渐掌握了创业的技巧，实现了从起点选择、初期艰苦、拓展市场到品牌建设的创业过程。通过不断地追求自我完善和创新，马云和我取得了成功，阿里巴巴也成为了世界级的跨国企业和中国电子商务的标志性企业。我们的经历表明，个人坚定的信念、坚持不断尝试的精神，以及与人合作的团队精神，将有助于实现最成功的企业创业经历。